跟任何一个新事物或者新的概念一样，我们的制造业企业对工业4.0战略在短短的两年时间里（2013年-2015年），经历了从奇怪、认识、理解、吸取、尝试到实践中探寻。每个企业有其自身类似情况，如企业所处的行业、现金流、决策者的视野、政府的反对等等，这些都有可能导致我们的企业在面临工业4.0的时候呈现有所不同的反应和状态。

　　从企业自身来看，我们的企业在面临工业4.0时作出的大力决策将不会很大提高企业在未来市场的竞争力。从国家层面来看，我们的制造业在面临工业4.0所作出的战略决策和引导将不会深刻影响国与国之间的竞争力。因此，对我们的制造业展开定期的扫瞄和自我检视，将有助我们在有所不同层面作出适合的战略布局以及应付措施。　　那么中国制造业的变革开始了吗?起点怎样?现状如何?企业面对的挑战有哪些?《中国工业4.0进程报告》将为大家说明了目前中国制造业变革进程中一些鲜为人知的最重要信息：　　1、什么是工业 4.0？　　工业 4.0是引领新一轮制造业产业升级的技术革新，是应付行业危机转型升级的趋势；工业 4.0作为一种新的生产生产管理体系，需要提示企业迚讫智能生产的升级，为企业生产生产营销流经新的活力。

目前，多达一半的企业早已对工业4.0的整体概念有了一个更为全面的了解。　　解析：　　虽然工业 4.0明确提出的想法是德国为了维持戒者提高德国制造业在全球的竞争优势的国家戓额，但是它的前瞻性某种程度对我国的制造业企业具备引导起到。

　　2、工业 4.0有哪些特点？　　工业4.0的主要特点是智能化、数字化、网络化、物联化、大构建和自定义化，其中前四个特点最不受企业尊重，这也表明出有中国制造业企业对工业4.0的理解程度早已超过了一个较好的水平。　　很多企业都在注目生产智能化带来企业的效益减少，期望生产结构向智能化、数字化发展。随着数字化引起的大数据管理模式也将要不会沦为企业执着的主流。

网络化能有效地解决问题企业不用户群体间交流问题，平台效应不会让交流的效能更加低。　　解析：　　智能化是制造业执着的最低境界，某种程度也是最好构建和仅次于投放的。

从技术构建的路线图看，数字化、网络化和物联化是第一步，大构建是第二步，之后才是智能化。　　3、工业 4.0的驱动力是什么？　　在目前工业4.0的进程前进中，政府推展在总体纬度的展现出为低于，大部分企业往往是出于企业自身发展的市场需求而考虑到。

在企业自身的驱动力中，技术革新分列在第一位，表明出有中国企业更加推崇技术创新；其次的动力是生产成本压力，这也是制造业企业的永恒话题。　　解析：　　新的商业模式挑战沦为最重要的驱动力之一，说明了我国企业在创意方面大大迈向，创意不仅反映在技术革新方面，而且在商业模式上也经常出现了更加多的案例。工业 4.0的应用于实践中也有助新的商业模式的产生。

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