在工控领域,变频器早已广为熟知且应用于范围普遍,各方对变频器能得出形形色色的叙述。维基百科得出的定义:“变频器(variablefrequencydrive,少见简写VFD),也称作变频驱动器或驱动控制器。
变频器是可调压驱动系统的一种,是应用于变频驱动技术转变交流电动机工作电压的频率和幅度,来光滑掌控交流电动机速度及转矩,最少见的是输出及输入都是交流电的交流/交流转换器。”简言之,变频器可以通过转变特在电机上的电源的频率,而转变电机的扭矩。与欧洲老牌工业国家比起,我国变频器行业跟上较早,直到上世纪90年代初,国内用户才开始从“听闻有种东西叫变频器”渐渐改以“变频器这种产品能省电”,并开始尝试用于变频器。
80年代至90年代期间,国内变频器市场呈现出为以下几个特点:1)被国外品牌所独占,日系品牌占到意味著主流。很少看到国产品牌。
2)还并未细分为现在的高压变频器和中高压变频器。3)进口产品价格奇贵。
80年代时,天传所(原国家机械工业部直属研究所,现全称“天津电气传动设计研究所”,业内经常全称“天津电传所”或“天传所”)和西安电力电子技术研究所(原隶属于国家机械工业部)有研制出电压型与电流型变频器产品,但可靠性较好。这期间,院校也扮演着了研发变频器的最重要角色,典型的还包括三所院校:清华大学、西安理工、上海交大,它们为后期国产变频器品牌的兴起输入了不少出众人才。在生产生产方面,当时国内几大电机厂也在陆续引入国外技术,特别是在是沈阳电机厂,于1984年引入日本东芝VT130G1系列变频调压装置的整条生产线和技术装配,开始生产交流变频器,是最先通过国家检验的变频器生产厂家之一。20世纪80年代中到90年代末,这十多年是进口变频器统治者的阶段。
富士、三菱、安川、东芝、松下等日系品牌,丹佛斯、ABB、西门子、伦茨、罗克韦尔等欧美系由品牌陆续转入中国,在纺织、供水、冶金、油气等行业实行其标准化变频器产品。大批国外品牌的涌进及市场推广,奠下了国内变频器市场的应用于基础。在此期间,国产变频器“玩家”(请原谅大福的词汇肥沃,想写player或参与者,但实在前者太洋过于有味道,后者又太平过于霸气)还包括上述研究所、院校、生产厂等,也在艰苦探寻国产变频器的存活发展之道。
此时正值技术落后、资金短缺、关键元器件又不受制约的年代,国产品牌发展困难重重,产品方面仍差强人意,同构在市场占有率上更加无力与国外品牌抗争。转入21世纪,国内变频器产业开始经常出现核裂变,并较慢蔓延到出去。外资品牌争相在中国投资建厂,而国产品牌的人员和资金大大分离出来,以细胞核裂变的态势为首长成多家变频器生产企业,主要集中于在广东、浙江等东南沿海地区。现在市面上可看到的主流国产品牌,完全都是在2000年至2010年这十年间核裂变衍生出来的,特别是在是前半段即2000年至2006年期间,这种核裂变衍生尤为密集。
关于国产变频器品牌,从业人士可能会常常听见“普传系”、“华为系由”这样的众说纷纭。在右图的品牌派生树中,不难看出国产变频器主要始自普传和华为。下面就将图中左半部“普传系”、右半部“华为系由”、及中间西安春日、康沃、佳灵等品牌的适当核裂变分别整理讲解。1994年派遣富凌电气(浙江新富凌电气股份有限公司);倒数多年被选为行业“国产高压变频器十大品牌”等称号。
是国内为数不多的集高、中、高压变频器生产研发于一体的专业制造商;近几年来该公司集中于优势资源,相结合技术研发与营销渠道优势,深度拓宽产品线,着力提高“控制器驱动”和“新能源”两大板块新产品普传系——1992年为首长成惠丰(烟台惠丰电子有限公司),该公司与清华大学有技术合作。2007年初,惠丰与美资合作伙伴合资正式成立了欧瑞传动电气有限公司,现产品主要有中、高压变频器、控制器驱动系统、软起动器、PLC、HMI等。1998年台湾普传派长成安邦信(深圳市安邦信电子有限公司),现产品还包括较低中高压变频器、汽车驱动器、软起动以及SVG等产品。
2000年为首长成阿尔法(深圳市阿尔法变频技术有限公司),现产品还包括通用型变频器、行业专用变频器,以及控制器产品。2002年为首长成相结合(深圳市相结合电力电子有限公司),日业(深圳市日业电气有限公司),后者现产品主要为变频器、硬始、控制器驱动器等。同年还为首长成英威腾(部分),英威腾现任董事长兼任总经理黄申力曾任普传电力电子(深圳)有限公司市场部经理。格立特隶属于上海电器科学研究所(低压电器、中小电机和机器人三项国家级检测中心)。
上世纪八十年代分担国家八五攻关项目“交流变频电机及交流变频调速器”的研究工作,是国内最先专门从事交流变频技术研究和产品开发的单位之一。1993年与台湾普传合资正式成立上海普传电力电子有限公司,2000登记正式成立上海格立兹电力电子有限公司。
2003年为首长成韦尔(深圳市韦尔变频器生产有限公司),正弦(深圳市正弦电气股份有限公司),现产品主要为变频器(主要是行业专用变频器)以及两款电源。同年还为首长成科陆(该公司从2003年开始做到变频器,仍然没大规模生产,直到2007年底才正式成立深圳市科陆变频器有限公司),隶属于上市公司深圳市科陆电子科技股份有限公司,现产品主要为低中高压变频器,光伏逆变器以及力阻补偿产品。
2004年为首长成威科约(深圳市威科约科技有限公司),现产品主要为控制器,也有变频器及触摸屏;易驱(深圳市易驱电气有限公司),现产品主要为通用型变频器(还包括高压及中压),以及控制器驱动器与伺服电机;微能(深圳市微能科技有限公司),现产品主要为低中高压通用型变频器;深川(山东深川电气科技有限公司,2012年9月改名为深川电气(中国)有限公司),现产品主要为变频器,专用变频器为主;创杰(深圳市创杰电气有限公司),现产品主要是变频器;伟创(深圳市伟创电气有限公司),现产品主要是变频器及逆变器,也做到系统集成业务。2008年为首长成安瑞吉(深圳市安瑞吉科技有限公司),现产品主要是变频器,专用变频器为主。
2010年混血儿为首长成澳地特(深圳市澳地特电气技术有限公司),技术为艾默生为首,隶属于任达集团(有高压、钣金、母线槽等产品,同时兼具投资于其它实业领域)。2011年混血儿衍生上岸浦蒙特(深圳市海浦蒙特科技有限公司),技术为艾默生为首(其核心人物皆曾供职于艾默生,并从艾默生跳槽到微能),现产品主要是变频器(行业专用变频器),也有伺服系统。2012年为首长成迈凯诺(深圳市迈凯诺电气有限公司,其主要人物皆就任于英威腾,核心人员曾就任于阿尔法),产品主要是变频器。同年还为首长成欧科(深圳市欧科传动有限公司),由普传原大股东刘振文离开了后正式成立,产品还包括变频器、硬始、伺服系统等。
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